ਟੌਮ ਟੈਂਗ |ਝੰਡਾ ਚੁੱਕਣਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਏਕਤਾ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧੋ!

ਟੌਮ ਟੈਂਗ |ਝੰਡਾ ਚੁੱਕਣਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਏਕਤਾ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧੋ!

MU ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਪਿਆਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ,

ਕੱਲ੍ਹ 100 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਆਖਰੀ ਦਿਨ ਸੀ।ਹਾਲਾਂਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਮਿਹਨਤੀ ਹੈ, MU ਸਮੂਹ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਆਰਡਰ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਸਥਿਤੀ ਆਦਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ.ਅਤੇ, ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਮਾਲ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਸੰਭਾਵਿਤ ਡੇਟਾ ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਡੇਟਾ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਹੋਵੇਗਾ.ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਕੋਵਿਡ-19 ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਸਥਿਤੀ ਘੱਟ ਹੋਵੇਗੀ।ਵੈਸੇ ਵੀ, 100 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।ਤੁਹਾਡੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਪਿਛਲੇ 18 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਰੰਤਰ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ।ਜੇਕਰ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਲਈ ਨਾ ਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਅਣਜਾਣ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।ਕੰਪਨੀ ਤੁਹਾਡਾ ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦ ਹੈ, ਹਰ ਕੋਈ!

ਇਹ ਅੱਜ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਪਿਛਲੀਆਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਹੈ।ਇਹ ਬਚਾਅ ਦੁਆਰਾ ਮਜਬੂਰ ਹੈ.ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਉਚਿਤ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੌਕੇ ਮਿਲੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਬੇਮਿਸਾਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਵੀ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਰੂਸ, ਯੂਕਰੇਨ ਅਤੇ ਬੇਲਾਰੂਸ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਐਮਯੂ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਚੋਟੀ ਦੇ 2, ਚੋਟੀ ਦੇ 4 ਅਤੇ ਟੌਪ 30 ਹਨ, ਇਸਲਈ MU ਗਰੁੱਪ ਯੂਕਰੇਨ ਅਤੇ ਰੂਸ ਵਿਚਕਾਰ ਯੁੱਧ ਤੋਂ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਇਆ ਸੀ।ਅਤੇ, ਯੁੱਧ ਪੋਲੈਂਡ (ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ MU ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸਿਖਰ 3 ਨਿਰਯਾਤ ਬਾਜ਼ਾਰ) ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵੀ ਹਨ.ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਯੂਰਪੀਅਨ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਨਾਲੋਂ ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਕਮੀ ਆਈ ਹੈ।ਇਸ ਦੇ ਦੋ ਕਾਰਨ ਹਨ, ਰੂਸੀ-ਯੂਕਰੇਨੀ ਯੁੱਧ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਯੂਰਪੀਅਨ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਖਰੀਦ ਦੀ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਹੋਰ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦੇ ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।ਕੱਚਾ ਮਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਪਰ ਮੰਗ ਘਟ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਕਾਰਖਾਨੇ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਤੋਂ ਵੀ ਕਾਫੀ ਰਾਹਤ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ।ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਕੋਵਿਡ-19 ਨੇ ਇਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਉਤਪਾਦਨ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਸਾਡਾ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਿਨ (ਪਿਛਲੇ 1 ਸਾਲ) ਪਿਛਲੇ 19 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੈ।ਮੈਂ ਗੁਆਚੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਈਮੇਲਾਂ ਲਿਖੀਆਂ, ਪਰ ਇਹ ਬੇਕਾਰ ਸੀ.

ਸਾਡੇ ਯੋਧੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਡਾ ਵਪਾਰਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅੱਜ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਚੁੱਕਾ ਹੈ।ਸ਼ੰਘਾਈ ਵਿੱਚ COVID-19 ਦੇ ਫੈਲਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ੰਘਾਈ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਹਨ।ਸ਼ੰਘਾਈ, ਰੂਸੀ-ਯੂਕਰੇਨੀਅਨ ਯੁੱਧ, ਕੋਵਿਡ19 ਵਿੱਚ ਦਫ਼ਤਰ ਮੁਅੱਤਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮ…ਸਾਨੂੰ ਆਰਡਰ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ, ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਬੇਮਿਸਾਲ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ!ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਕਿਉਂਕਿ ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ ਹਨ।ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਅਜੇ ਵੀ ਜਵਾਨ ਹੈ, ਉਹ ਉਤਸੁਕ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਸਿਆਣੇ ਨਹੀਂ ਹਨ।ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਖ਼ੂਨੀ ਤੂਫ਼ਾਨ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਤਾਕਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਸਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ, ਪਿੱਛੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖੱਬੇ ਅਤੇ ਸੱਜੇ ਪਾਸੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ।ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਅਚਾਨਕ ਤਬਦੀਲੀ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਸਾਨੂੰ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਪਿੱਛੇ ਹਟਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਕੋਈ ਰਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ!ਜਾਂ ਤਾਂ ਪਹਿਲੇ ਬਣੋ, ਜਾਂ ਰਿੱਛ ਬਣੋ, ਜਾਂ ਝੰਡਾ ਚੁੱਕ ਕੇ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ ਲਈ ਲੜੋ, ਜਾਂ ਕਾਉਤੋ ਅਤੇ ਹਾਰ ਮੰਨ ਲਓ, ਬਹਾਦਰ ਲੋਕ ਜੇਤੂ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਭੇਦ ਦੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬੇਨਕਾਬ ਕਰਨ ਅਤੇ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਇੱਕਜੁੱਟਤਾ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਦੁਬਾਰਾ ਜਿੱਤਾਂਗੇ!ਸਾਰੇ ਸਾਥੀ ਜੋ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਛੁਕ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਸ਼ਾਹ, ਲਗਨ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਮੀ ਵਾਂਗ ਪੇਸ਼ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਤੁਹਾਡਾ ਕੈਰੀਅਰ ਸਫਲ ਹੋਵੇਗਾ!ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰਮਾਤਮਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਮੀ ਵਾਂਗ ਆਪਣੇ ਰੱਬ ਨਾਲ ਉਸੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ!ਦੂਜੇ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧ ਵਿੱਚ ਸੋਵੀਅਤ ਲਾਲ ਫੌਜ ਵੈਸੀਲੀ ਕਲੋਚਕੋਵ ਦਾ ਇੱਕ ਨਾਅਰਾ: ਮਾਸਕੋ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਜਾਣ ਲਈ ਕਿਤੇ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਾਪਿਆਂ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਤੋਂ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਬੱਚੇ ਸਮਝਣਗੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਪਿਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਮਾਤ ਭੂਮੀ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਤ ਭੂਮੀ ਲਈ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਕਮਾਏ ਹਨ.ਅਸੀਂ ਕਿਸ ਲਈ ਲੜ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਚੀਨੀ ਰਾਸ਼ਟਰ ਦੇ ਮਹਾਨ ਪੁਨਰ-ਸੁਰਜੀਤੀ ਲਈ ਲੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਖੁਸ਼ੀ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਯਤਨ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ!ਸਾਡੇ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਬਾਕੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਲਈ ਪਛਤਾਵਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ।ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਮੈਂ ਇਸ ਸਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਪਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਚਿੱਠੀ ਲਿਖਾਂਗਾ!ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਖੱਜਲ-ਖੁਆਰੀ ਵਾਲੀ ਸੜਕ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਦਰਦਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸੜਕ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਪੂਰਬ ਅਤੇ ਪੱਛਮ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਅਤੇ ਭੌਤਿਕ ਯੁੱਧਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਇਆ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰਾਜਨੀਤੀ ਦੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਸਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਸਾਡੀ ਢਿੱਲ ਹੈ।2012 ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਾਲੀਆਂ ਤਿੰਨ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਗੁੱਡ ਸੇਲਰ, ਡੀਲਰ ਵੈੱਲ, ਅਤੇ ਸੋਰਸ ਵੈੱਲ ਹਨ।ਉਹ ਇਸ ਸਾਲ MU ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਆਖਰੀ ਤਿੰਨ ਹਨ!ਜੇਕਰ ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾਵੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸ ਨੇ ਹਰਾਇਆ ਤਾਂ ਇਹ ਢਿੱਲ ਹੈ।ਬੇਸ਼ੱਕ, ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਹਨ.ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਢਿੱਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹਨ!ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਰੀਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਹਨ, ਵਪਾਰ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਹੋਵੇਗਾ!ਸਾਰੇ MU ਸਮੂਹ ਲੋਕ, ਸਾਡੇ ਯੋਧੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਇੱਕ ਪੱਤਰ ਲਿਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ!

ਟੌਮ ਟੈਂਗ |ਝੰਡਾ ਚੁੱਕਣਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਏਕਤਾ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧੋ! ਟੌਮ ਟੈਂਗ |ਝੰਡਾ ਚੁੱਕਣਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਏਕਤਾ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧੋ! ਟੌਮ ਟੈਂਗ |ਝੰਡਾ ਚੁੱਕਣਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਏਕਤਾ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧੋ! ਟੌਮ ਟੈਂਗ |ਝੰਡਾ ਚੁੱਕਣਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਏਕਤਾ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧੋ!

MU ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਇਸ ਤੇਜ਼ ਗਤੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ, ਸਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਦੁਸ਼ਮਣ ਅਸੀਂ ਖੁਦ ਹਾਂ।ਕੀ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹਰਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਇਹ ਸਾਡੀ ਜਿੱਤ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ.ਸਾਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਭਾਵਨਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਪਵੇਗਾ।ਇਹ ਕਲਪਨਾਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਉਹ ਮਹਾਨ ਕੰਪਨੀ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ.ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਸਿਵਲ ਸੇਵਕ, ਜਨਤਕ ਅਦਾਰੇ, ਜਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਾਂ।ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਦੁਰਲੱਭ ਵਸੀਲੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਨਾ ਹੀ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਖਾਣਾਂ ਜਾਂ ਘਾਟ ਹਨ।ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀ, ਅਸੀਂ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰ ਹੋ ਜਾਵਾਂਗੇ.ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਸਮਰਥਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਏਕਤਾ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਨਾਲ ਹੀ ਅਸੀਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹਾਂ!ਮੈਂ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।ਐਮਯੂ ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਸੰਘਰਸ਼ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ।ਇਹ ਹਰ ਸਾਥੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ!ਅਸੀਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੁਝ ਸਾਥੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਆਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੀਨੀਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੋਹਰੀ ਕਾਡਰਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਜੀਵਨ ਭਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਜੀਵਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਜੀਵਨ ਭਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਅਯੋਗ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਬਰਖਾਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਜਾਂ ਯੋਗ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਚਲੇ ਜਾਣਗੇ।ਸਲੈਕਰਾਂ ਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਬਰਖਾਸਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਘੱਟ ਜਾਵੇਗੀ!ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਨ ਨਾਲ ਮਿਹਨਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਮਨ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਸਾਡੇ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹਨ, ਸਾਡੇ ਨਾਲੋਂ ਕੰਮ ਆਸਾਨ ਹੈ, ਆਮਦਨ ਸਾਡੇ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਘਰ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੈ।ਇਹ ਆਮ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀ ਪਸੰਦ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ!ਅਸੀਂ ਸੋਨੇ ਲਈ ਕਾਹਲੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇਨਾਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇਲਾਜ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹਾਨ ਲਹਿਰਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ!

ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਗਰਮ ਸ਼ਾਸਨ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਥੀਆਂ ਲਈ ਜੋ ਤਣਾਅ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਢੁਕਵੀਂ ਛੁੱਟੀ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਹਰ ਸਹਿਕਰਮੀ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਚਿੰਤਤ ਹੈ।ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਏਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ।ਬਾਹਰੋਂ ਜਿੰਨਾ ਸਖ਼ਤ, ਅੰਦਰੋਂ ਓਨਾ ਹੀ ਨਰਮ, ਅਤੇ ਭਟਕਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ।ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮੌਕੇ ਮਿਲਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਪੁਰਸਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ।ਅਜਿਹੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮਹਾਨ ਜਰਨੈਲ ਬਣਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ।ਇਹ ਜਿੰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ, ਓਨਾ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ।ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ MU ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਗੁਆ ਦੇਵੋਗੇ!ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸੋਚ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਮਾਈ ਸਮੇਤ ਸਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ।ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਐਮਯੂ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤਨਖਾਹਾਂ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਆਮਦਨ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸੋਚ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਮਿਹਨਤ ਨੂੰ ਸੋਚ ਵਿਚ ਰੱਖ ਕੇ ਹੀ ਅਸੀਂ ਅਣਕਿਆਸੇ ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਂਤ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ!ਸਾਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਏਕਤਾ ਨਾਲ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਤੋਂ ਡਰੇ ਬਿਨਾਂ ਬਹਾਦਰੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਗਰਮ ਸ਼ਾਸਨ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਆਮਦਨੀ ਅਤੇ ਭਲਾਈ ਨੂੰ ਵਧਾਵਾਂਗੇ.ਦੂਜੇ ਲੋਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਇਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੈ।ਸਾਡਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਆਮਦਨੀ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਾਲ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਾਂਗੇ!ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਵਧੀਆ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਸਮਾਜਕ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਕੈਂਪਸ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਸਾਬਤ ਕਰਾਂਗੇ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹੀਰੋ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਕਿਰਤ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਗਿਆਨ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੰਪਨੀ ਹਾਂ।ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਲਗਭਗ 2,000 ਬੈਚਲਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਹਨ, ਇਹ ਸੰਘਰਸ਼ ਅਤੇ ਨਿੱਘ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੈ।ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਵਿਦਵਾਨ ਦੀ ਕੋਮਲਤਾ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਬਰਬਰਤਾ ਵੀ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਦਿਆਲੂ ਹਾਂ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਅਤੇ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਨਹੀਂ ਹਾਂ!

ਝੰਡਾ ਚੁੱਕਣਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਏਕਤਾ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧੋ!ਅਸੀਂ ਇਸ ਮੁਹਿੰਮ ਲਈ ਸਨਮਾਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਾਂਗੇ।MU ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ 11 ਅਪ੍ਰੈਲ ਤੋਂ 22 ਸਤੰਬਰ ਤੱਕ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖਾ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਪਲ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੇਗੀ।ਸਾਰੀ ਸ਼ਾਨ ਸਾਰੇ MU ਸਮੂਹ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਹੈ!ਅਸੀਂ "ਤਿੰਨ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ" ਦੀ ਮੁਹਿੰਮ ਲਈ ਮੈਡਲ ਦੇਵਾਂਗੇ।ਕੁਝ ਸਾਥੀਆਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਮੈਡਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਧਾਤੂ ਦੀ ਸਾਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਚਾਂਦੀ ਅਤੇ ਸੋਨਾ ਹੈ, ਤਮਗਾ ਸਾਡੀ ਮਿਹਨਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ ਬੋਨਸਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਗਿਆਨਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵੰਡਣ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮਾਪਦੰਡ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਸਾਰੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮਿਆਰ ਕੁਝ ਸਾਂਝੇ ਹਿੱਸੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।ਸਾਨੂੰ ਅਸਲੀਅਤ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.ਸਟੈਂਡਰਡ ਪਹਿਲਾਂ ਗਾਹਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਟੈਂਡਰਡ ਵੱਡੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਲਾਭ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ!ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ।ਨਿੱਜੀ ਹਿੱਤਾਂ, ਇਸ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਵੰਡ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਜਾਂ ਅਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਵੱਡਾ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਹੈ!ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਰੱਖਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਕੁਝ ਸਾਥੀ ਅਜਿਹੇ ਹਨ ਜੋ ਇਸ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਜੋ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਲਾਭ ਨੂੰ ਵੀ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ।ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੀ ਏਕਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ!MU ਸਮੂਹ ਅੱਜ ਬੇਮਿਸਾਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਲੜਾਈ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਗਏ ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਵਿਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਜੋ ਸਾਡੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਠੇਸ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੁਣ ਕੋਈ ਰਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਹਥਿਆਰ ਚੁੱਕਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਘਰ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਮੰਗੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ!ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਏਕਤਾ ਤਾਕਤ ਹੈ!

ਟੌਮ ਟੈਂਗ |ਝੰਡਾ ਚੁੱਕਣਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਏਕਤਾ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧੋ!

ਝੰਡੇ ਨੂੰ ਚੁੱਕਣਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਇਕਜੁੱਟਤਾ ਨਾਲ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ.ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਐਕਸ਼ਨ ਪਲਾਨ ਵਿੱਚ ਸੰਖੇਪ ਕਰਦਾ ਹਾਂ: 11 ਅਪ੍ਰੈਲ ਤੋਂ 22 ਸਤੰਬਰ ਤੱਕ "ਤਿੰਨ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ"।

1. ਹੋਰ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਰਹੋ
ਸਾਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਆਰਡਰ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ।ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਪਲਾਇਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੁੰਗੜਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਘਟਨਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ।ਜੋ ਕੰਮ ਹੁਕਮ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਭ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਮੌਤ ਦੀ ਜੰਗ ਹੈ।ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਖਰਚਾ ਮਹੀਨਾਵਾਰ 35 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ 40 ਮਿਲੀਅਨ RMB ਹੈ।ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਆਰਡਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਚੰਗੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ।ਜੇਕਰ ਚੰਗੇ ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਵਿਕਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਾਂਗੇ।ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਵਿਕਸਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਦੁਸ਼ਟ ਚੱਕਰ ਹੈ।ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਅੱਜ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਆਰਡਰ, ਸ਼ੂਈਮੇਨ ਬ੍ਰਿਜ ਵਰਗਾ ਹੋਵੇ।ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਆਕਾਰ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਸੰਭਵ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਏਕਤਾ ਤਾਕਤ ਹੈ!ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ MU ਗਰੁੱਪ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ।ਤੁਹਾਡਾ ਸਾਰਿਆਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ!

2. ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਰਹੋ
ਸਾਨੂੰ ਸਾਰੇ ਸੰਭਵ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਅਸਲ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਡਿਵੀਜ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਉਪ-ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ!ਰੂਸੀ-ਯੂਕਰੇਨੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਡੇਟਾ ਅੰਤਰ ਲਈ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।MU ਗਰੁੱਪ ਡਿਵੀਜ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਉਪ-ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ।ਸਮੂਹ ਦਾ ਟੀਚਾ ਅਜੇ ਵੀ 1.6 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਆਯਾਤ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.ਸਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਨੌਂ ਮਹੀਨੇ ਹਨ।ਇਹ ਬਾਰੂਦ ਦੇ ਧੂੰਏਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਜੰਗ ਹੈ, ਲੜਾਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡਾ ਸਾਰਿਆਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ!

3. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਰਹੋ
ਸਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।ਕੋਵਿਡ-19 ਦੇ ਪ੍ਰਸਾਰਣ, ਯੁੱਧ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਾਡੀ ਨਵੀਂ ਆਮਦਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਗੰਭੀਰ ਹੈ ਅਤੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਸਿਹਤਮੰਦ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਡੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ, MU ਗਰੁੱਪ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਲਈ ਪਾਬੰਦ ਹੈ.ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਆਮਦਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਸਭ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਨਿਰਾਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹਨ।ਪਰ ਅਸੀਂ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਵੀ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੈ।ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੰਸਥਾ ਅਸੰਭਵ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ।ਸਾਡੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਹੈ "ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਫਲਤਾ ਦਿਨ-ਰਾਤ ਦੁਹਰਾਈਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦਾ ਜੋੜ ਹੈ"।ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਮੇਰਾ ਇੱਕ ਦਿਨ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਪਰ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗਾ, ਧੰਨਵਾਦ!

4. ਉੱਚ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਿਨ, ਸ਼ੁੱਧ ਮਾਰਜਿਨ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਖਰਚੇ ਮਾਰਜਿਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ
ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਉੱਚ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਿਨ, ਸ਼ੁੱਧ ਮਾਰਜਿਨ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਖਰਚੇ ਮਾਰਜਿਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਜੋ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੋ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਲਾਭ, ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਕੁੱਲ ਲਾਭ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਦਰ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਹਰ ਦਸ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਲ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ।ਇਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਦਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਾਨੂੰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਿਰੀਖਣ ਟੀਮ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡਾ ਸਾਰਿਆਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ!

ਲੋਕ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੈਂ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਖਰਚੇ ਵੱਧ ਹਨ।ਜੇਕਰ ਕਾਰੋਬਾਰ 30% ਜਾਂ 20% ਤੱਕ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਵੇਗੀ।ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਲਾਗਤ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਦਬਾਅ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ!ਮੈਂ ਪਿਛਲੀ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵਾਰ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ 2021 ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਪੱਧਰ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੋਵੇਗਾ।ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੋਰ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ, ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ!ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਵਪਾਰਕ ਵਿਭਾਗ, ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਮੇਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਹੈ।ਇਹ ਇੱਕ ਹੋਰ ਖਾਸ ਐਕਸ਼ਨ ਪਲਾਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ, ਹੋਰ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਆਦਿ। ਮੈਂ ਸੈਮ ਜ਼ੂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ, ਅਸੀਂ ਖਾਸ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।ਸਾਰੇ ਨੇਤਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੇੜੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਿਨ ਘਰ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।ਸਾਰੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਵੰਡਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗਤੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਨ ਪਹੁੰਚਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।MU ਗਰੁੱਪ ਇੱਕ ਲੜਨ ਵਾਲਾ ਦੇਸ਼ ਹੈ, ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਲੜਨ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਨਾਇਕਾਂ ਦੀ ਕਮੀ ਨਹੀਂ ਰਹੀ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਸਭ ਤੋਂ ਗੰਭੀਰ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, MU ਗਰੁੱਪ ਸਾਰਿਆਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹੈ!ਸਾਡੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦੱਖਣੀ ਅਮਰੀਕਾ, ਯੂਰਪ ਅਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਦੌਰਿਆਂ (2-3 ਮਹੀਨਿਆਂ) 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।ਉਹ 1995 ਵਿੱਚ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਹਨ।MU ਗਰੁੱਪ ਕੋਵਿਡ-19 ਦੌਰਾਨ ਵਿਦੇਸ਼ ਜਾਣ ਲਈ ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਵਧਾਏਗਾ, ਅਤੇ ਹਰ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦੇ ਭੋਜਨ, ਰਿਹਾਇਸ਼ ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗਾ।ਕੰਪਨੀ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹੈ!ਸਾਡੇ ਸਾਥੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤੀ ਹਨ, ਇੱਕ ਕੁੜੀ ਜੋ ਟਿਕਟੋਕ ਦੀ ਲਾਈਵ ਸਟ੍ਰੀਮ ਹੈ, ਸਵੇਰੇ 8 ਵਜੇ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।Tiktok ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹਰ ਰੋਜ਼ 24 ਘੰਟੇ ਲਾਈਵ ਸਟ੍ਰੀਮ ਕਰਨਗੇ।ਕਈ ਸਾਥੀ ਜੋ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਹਨ, ਨੇ ਕਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਅੱਧੀ ਰਾਤ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।ਮੈਂ ਕੱਲ੍ਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ, ਉਹ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ ਹਨ।ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਟੂਡੀਓ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਬ੍ਰਾਂਡ 'ਤੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਾਣ ਹੈ।ਅਸੀਂ 5 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ 500 ਬ੍ਰਾਂਡ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਗਜ਼ਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡ।ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਫੈਸ਼ਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਸਥਾ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ!

MU ਸਮੂਹ ਦੇ ਸਾਰੇ ਲੋਕ, ਸਾਡੇ ਯੋਧੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਸਾਨੂੰ ਹਥਿਆਰ ਚੁੱਕਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਘਰ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਭਲਾਈ ਲਈ ਅਣਥੱਕ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ!ਝੰਡੇ ਨੂੰ ਚੁੱਕ ਕੇ ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸਾਡਾ ਲੌਂਗ ਮਾਰਚ ਨਵੇਂ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ "ਤਿੰਨ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ" ਹੈ, ਸਾਡੇ ਨੌਜਵਾਨ ਸਮੂਹ ਨੇ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ 19ਵੇਂ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਸਾਡੇ ਯੋਧੇ, ਸਾਡੇ ਯੋਧੇ, ਲੜਾਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਲਈ ਝੁਕ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ.ਜਾਂ ਤਾਂ ਪਹਿਲੇ ਬਣੋ, ਰਿੱਛ ਬਣੋ, ਝੰਡਾ ਚੁੱਕੋ, ਜਾਂ ਚਿੱਟਾ ਝੰਡਾ ਚੁੱਕੋ।ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਜਿੱਤ ਸੰਘਰਸ਼ਸ਼ੀਲ ਐਮਯੂ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਆਮ ਲੋਕ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਮਿਹਨਤੀ ਹਾਂ, ਆਓ MU ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਧੰਨਵਾਦੀ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੀਏ!MU ਸਮੂਹ ਸਾਰਿਆਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹੈ!


ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਪ੍ਰੈਲ-11-2022