"ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਲ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਢੁਕਵੀਂ ਹੈ। ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਤੁਸੀਂ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ। ਮੈਂ ਖੁਦ ਨਾਨ ਯੁਆਨ ਹੋਟਲ ਦੇ ਇੱਕ ਆਮ ਕੈਫੇ ਵੇਟਰ ਵਜੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਵਧਿਆ। ਮੈਨੇਜਰ, ਮੈਂ ਹੁਣ 31 ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਾਂ।"
ਇਹ 10 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਟੌਮ ਟੈਂਗ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਈਵੈਂਟ ਵਿੱਚ ਮੇਰਾ ਭਾਸ਼ਣ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਸ ਸਮੇਂ ਨਿੰਗਬੋ ਟੀਵੀ ਸਟੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।ਅਤੀਤ ਧੂੰਏਂ ਵਰਗਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੀ ਖਬਰ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇਵਾਂਗਾ:
2003 ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ, ਜਿਆਂਗਡੋਂਗ ਸੰਗਜੀਆ ਦੀ ਪੁਰਾਣੀ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ, 14 ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਔਸਤ ਉਮਰ 23 ਸੀ। 2004 ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਉਟਪੁੱਟ 11.66 ਮਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ, 100% ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ। ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ 26 ਤੱਕ.2008 ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ 21% ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ।2010 ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਵਪਾਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ 78% ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਦੇ ਨਾਲ 112 ਮਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 319 ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ। 2011 ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ 3 ਮਿਲੀਅਨ ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਸਫ਼ਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕੀਤਾ। .ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਨਿਰਯਾਤ ਵਪਾਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ 200 ਮਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ।2013 ਵਿੱਚ, ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਨਿਰਯਾਤ ਵਪਾਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ 300 ਮਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।
ਦਸ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਉਸ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸਨ, ਪਰ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਕਾਇਮ ਰਹੀ ਹੈ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸਿਖਲਾਈ ਮਾਡਲਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੀਤਾ, ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੀਤਾ, ਸੰਚਾਲਨ ਸੇਵਾ ਚੈਨਲ ਖੋਲ੍ਹਿਆ, ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾਇਆ ... ਕਈ ਕਾਢਾਂ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਯਤਨਾਂ ਨਾਲ, ਉਹ ਹੁਣ ਚਮਕ ਰਹੀ ਹੈ।ਉਹ ਮਾਰਕੇਟ ਯੂਨੀਅਨ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਔਸਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਮਰ 26.6 ਅਤੇ 750 ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ।
ਪਲਕ ਝਪਕਦਿਆਂ, ਦਸ ਸਾਲ ਬੀਤ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਅਤੇ MU ਆਪਣੀ 20ਵੀਂ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਮਨਾਉਣ ਵਾਲਾ ਹੈ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੈਂਟਨ ਮੇਲਾ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਦਾ ਸਮਾਨਾਰਥੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਣਗਿਣਤ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਉੱਥੇ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਕਿਸਮਤ ਬਣਾਈ ਹੈ।1957 ਵਿੱਚ ਗੁਆਂਗਜ਼ੂ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ, ਚਾਈਨਾ ਆਯਾਤ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਮੇਲਾ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਧਿਕਾਰਤ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਚੀਨ ਦੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਦਾ "ਬੈਰੋਮੀਟਰ ਅਤੇ ਵੈਨ" ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇੱਕ "ਸੁਨਹਿਰੀ ਸਾਈਨਬੋਰਡ" ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਵਪਾਰੀ."ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ" ਅਤੇ "ਕੈਂਟਨ ਫੇਅਰ" ਸ਼ਬਦ ਲਗਭਗ ਮੇਰੀ ਯਾਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਏ.
2004 ਵਿੱਚ, ਮੈਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਪਤਝੜ ਕੈਂਟਨ ਮੇਲੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ।ਸਥਾਨ ਲਿਉਹੁਆ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਜੀਰੀਆਂ ਪੌੜੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਦੋਵੇਂ ਪਾਸੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭੀੜ ਸੀ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਗਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਬਹੁਤ ਭੀੜ ਸੀ।ਬੂਥ ਛੋਟੇ ਸਨ, ਖਾਣ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਲੰਚ ਬਾਕਸ ਦੇ ਨਾਲ ਬਾਹਰ ਖਾਣਾ ਖਾ ਰਿਹਾ ਸੀ, "ਇੱਟ ਹਿਲਾਉਣ" ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਅਸਤ ਦ੍ਰਿਸ਼।
ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਇਸ ਸਾਲ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਫੈਲਣ ਤੋਂ ਠੀਕ ਬਾਅਦ ਯੀਵੂ ਸੈਨ ਟਿੰਗ ਰੋਡ ਨਾਈਟ ਮਾਰਕੀਟ ਵਰਗਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭੀੜ ਇਕੱਠੀ ਹੋਈ ਸੀ।ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਸ਼ੈਲੀ ਵੀ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਖੁਰਦਰੀ ਸੀ, ਹੁੱਕਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਿਆ ਅਤੇ ਲਿਜਾਇਆ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਅਲਮਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਲਟਕਾਇਆ ਗਿਆ ਜਾਂ ਜ਼ਿਪ ਟਾਈ ਨਾਲ ਬੰਨ੍ਹਿਆ ਗਿਆ।
ਬੌਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਅੰਗ੍ਰੇਜ਼ੀ ਸਿੱਖੀ, ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਡਾਂ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਹਰ ਮੌਕਾ ਲਿਆ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਨਿਰੀਖਕ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲਾ ਸੀ।ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਗਾਹਕ ਬੂਥਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਕਤਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੇ ਸਨ, ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰਾਂ ਨਾਲ ਆਰਡਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸੀ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਅਜਿਹਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦੇਖਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸਨੇ ਮੇਰੇ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਨਵੀਂ ਦੁਨੀਆਂ ਖੋਲ੍ਹ ਦਿੱਤੀ!
MU ਵਿਖੇ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਕੈਂਟਨ ਮੇਲੇ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾਦਾਇਕ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣੀ।ਸੈਲਰਜ਼ ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਪੈਟਰਿਕ ਜ਼ੂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਕੈਂਟਨ ਮੇਲੇ ਵਿੱਚ ਗਏ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੂਥ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ, ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੁਆਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਟ੍ਰੀਟ ਸਟਾਲ ਲਗਾਇਆ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਡ ਦਿੱਤੇ, ਨਮੂਨੇ ਦੀਆਂ ਐਲਬਮਾਂ ਵੇਖੀਆਂ, ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਅਮੀਰ ਫ਼ਸਲ ਵੱਢੀ!
ਉਸ ਸਮੇਂ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੀ, 30%, 50%, ਜਾਂ 100% ਤੱਕ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਿਨ ਦੇ ਨਾਲ!ਅੱਜ-ਕੱਲ੍ਹ, ਕੈਂਟਨ ਮੇਲੇ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਦਿਨੋ-ਦਿਨ ਭਿਆਨਕ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਤੀਤ ਦੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.ਹਾਲਾਂਕਿ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਥੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਔਨਲਾਈਨ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਚੈਨਲ ਹਨ, ਕੈਂਟਨ ਫੇਅਰ ਅਜੇ ਵੀ ਪੁਰਾਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ।
ਪੈਟਰਿਕ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਮੈਂ ਗਲੋਬਲ ਯੂਨੀਅਨ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਜੀਆ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਲਈ ਗਿਆ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੇਰੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਡੈਨੀਅਲ ਵੂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤੁਰੰਤ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਮੇਰੀ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦੇ ਇੱਕ ਪਲ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਮੈਨੂੰ MU ਤੋਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦਾ ਸੱਦਾ ਮਿਲਿਆ।ਇਹ ਉਦੋਂ ਸੀ ਜਦੋਂ ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ MU ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਯੂਨੀਅਨ ਤੋਂ ਹਾਲਵੇਅ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਪਾਰ ਸਥਿਤ ਸੀ।ਟੌਮ ਟੈਂਗ, ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਨੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਟੈਕਸਟ ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜਿਆ, "ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਹੋ, ਕੱਲ ਡਿਊਟੀ ਲਈ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੋ!"
2007 ਵਿੱਚ ਲੇਖਕ
ਮੈਂ 21 ਮਈ, 2007 ਨੂੰ MU ਵਿਖੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਸੀ। ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਬਾਅਦ, 1 ਸਤੰਬਰ ਨੂੰ, ਜਨਰਲ ਯੂਨੀਅਨ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਦਿਵਸ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੇਰਾ ਤਬਾਦਲਾ ਹੋ ਗਿਆ।GU ਅਤੇ LC ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਉਸੇ ਦਿਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਰਿਬਨ ਕੱਟਣ ਦੀ ਰਸਮ ਨੂੰ ਆਯੋਜਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹਾਲਵੇਅ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਫੁੱਲਾਂ ਦੀਆਂ ਟੋਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਲਾਲ ਕੱਪੜਾ ਸੈਟ ਕੀਤਾ।ਟੌਮ ਟੈਂਗ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਸੰਖੇਪ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤਾ:
"ਚੰਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪੰਜ ਸਮੁੰਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੱਛੂ ਨੂੰ ਫੜੋ!"
eio
ਇਤਾਲਵੀ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਂ ਆਰਡਰ ਟਰੈਕਿੰਗ, ਖਰੀਦ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ, ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਭ ਕੁਝ ਸੰਭਾਲਿਆ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ।ਉਸ ਸਮੇਂ, ਮੈਂ ਐਡਵਰਡ ਡੂ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਯੀਵੂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੈਂ ਨਿੰਗਬੋ ਖੇਤਰ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸੀ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਸੰਯੁਕਤ ਲੜਾਈ ਖੇਤਰ ਬਣ ਗਿਆ।ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀ ਐਡਵਰਡ ਦਾ ਵੀ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹਾਂਗਾ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਚੰਗੇ ਸਮੇਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਚੱਲੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਤਾਲਵੀ ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਸਟੇਸ਼ਨਰੀ ਸੈਕਟਰ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਸੁੰਗੜ ਗਿਆ.ਇਸ ਔਖੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਸ਼੍ਰੀ ਲੂਓ ਨੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਮੈਕਸੀਕਨ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਮੇਰੇ ਹਵਾਲੇ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਲਜ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ।ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਇੱਕ ਦੁਰਲੱਭ ਮੌਕਾ ਸੀ।ਸਿਰਫ਼ ਸਫ਼ਲ ਹੋ ਕੇ ਜਿੱਥੇ ਦੂਸਰੇ ਅਸਫਲ ਹੋਏ ਸਨ, ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ!
ਮੈਕਸੀਕਨ ਕਲਾਇੰਟ ਪੈਮਾਨੇ ਅਤੇ ਤਾਕਤ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਸੀ, ਪਰ ਕੀਮਤਾਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸਨ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਨਹੀਂ ਸੀ।ਮੈਂ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?ਮੈਂ ਸਟੇਸ਼ਨਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪਿਛਲੇ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚੁਣਿਆ।ਗੂੰਦ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ ਲੈਂਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ "5-ਕਦਮ ਵਿਧੀ".
ਸਤੰਬਰ 2013 ਵਿੱਚ ਹੰਗਰੀ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣਾ
ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਵੀ ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਲ ਹੈ: ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕਰੋ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਹਾਵਤ ਹੈ, ਦਫਤਰ ਵਿਚ ਬੈਠਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰ ਜਾਣਾ ਹੱਲ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ.ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਅੱਧੀ ਰਾਤ ਤੱਕ ਓਵਰਟਾਈਮ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਮੈਕਸੀਕਨ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਇੱਕ ਤੰਗ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਅੰਤਰ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ਉਚਾਈਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ।
ਮੈਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਵਪਾਰਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਜ਼ੁਆਂਗ ਨੇ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਵਿਭਾਗ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਐਮਯੂ ਗਰੁੱਪ ਏ ਤੋਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਟੀਮ ਬਣਾਈ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਮੇਰੇ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਆਵਾਜ਼ ਆਈ, "ਮੈਂ ਕਦੋਂ ਯੋਗ ਹੋਵਾਂਗਾ? ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਂਗ ਮੇਰੀ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ?"
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਉਸ ਦਿਨ ਸਟੇਜ 'ਤੇ ਗਿਆ ਤਾਂ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਭਾਵੁਕ ਹੋ ਗਿਆ।ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਜੋ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਹੀ ਰੋਂਦਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੇ ਹੰਝੂਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ ਸੀ।
MU ਵਿਖੇ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਕੋਈ ਪਿਛੋਕੜ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਦਿਅਕ ਯੋਗਤਾ ਨਹੀਂ ਸੀ।ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸਿਰਫ 10 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਲਗਨ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਸੀ।ਹੰਝੂਆਂ ਭਰੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਮੈਂ 20 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਨ ਯੁਆਨ ਕੌਫੀ ਸ਼ਾਪ ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨ ਵੇਟਰ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਕੌਫੀ ਪੀ ਰਹੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਈਰਖਾ ਨਾਲ ਵੇਖਦਾ ਸੀ ...
ਜਿਵੇਂ ਜਿਵੇਂ ਸਮਾਂ ਬੀਤਦਾ ਗਿਆ, ਉਹ ਸਾਬਕਾ ਕੌਫੀ ਸ਼ਾਪ ਵੇਟਰ ਹੁਣ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਦੇ ਉੱਦਮੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ, ਉੱਦਮਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੜਾਅ!
2017 ਵਿੱਚ GU ਦੇ ਜਨਰਲ ਸਟਾਰ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੀ ਅੰਜੀ ਯਾਤਰਾ
ਔਖੇ ਵੇਲੇ ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਸਕੀਆਂ।ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਮਿਹਨਤ 'ਤੇ ਤਰਸ ਆਇਆ।ਮੈਂ ਉਦਾਸੀ ਅਤੇ ਢਹਿ ਜਾਣ ਦੀ ਕਗਾਰ 'ਤੇ ਸੀ!ਗ੍ਰੀਮ ਰੀਪਰ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਮਾਫ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਹੋਰ ਝਟਕਾ ਲੱਗਾ ਤਾਂ ਮੇਰਾ ਕਰੀਅਰ ਇੱਥੇ ਹੀ ਖਤਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਬਹੁਤ ਦਬਾਅ ਹੇਠ, ਮੈਂ ਸਵੈ-ਮੁਕਤੀ ਲਈ ਸਰੀਰਕ ਥਕਾਵਟ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੀ ਇੱਛਾ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।
ਦਰਦ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਸਖ਼ਤ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣੇ ਪੈਣਗੇ ਅਤੇ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਫੈਲਣ ਨਹੀਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ।ਨਵਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਭਾਰੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ।ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਇਹ MU ਲਈ ਨਾ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਇਸ ਗਲਤੀ ਨੂੰ ਮਾਫ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ.ਮੈਂ ਇਸ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹਾਂ।
ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਖੁੱਲੇਪਨ ਦੀ ਚੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨ, MU ਨੂੰ ਕੁਝ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਖੁੱਲੇਪਨ ਨੂੰ ਚੁਣਦੇ ਹਾਂ।ਹੁਣ, ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗੁਪਤਤਾ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ।ਜੇਕਰ ਗੁਪਤਤਾ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀ ਕੋਈ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਜੀਵਨ ਭਰ ਲਈ ਇਸ 'ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ!
ਪਰ ਗਲੈਮਰ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕੀ ਹੈ?ਤੁਹਾਨੂੰ ਓਵਰਟਾਈਮ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਚਾਨਕ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਸਹਿਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।ਹੋਰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨਾਲੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਤਰ ਹਨ।ਇੱਕ ਫ਼ੋਨ ਕਾਲ ਜਾਂ ਇੱਕ ਈਮੇਲ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੀਨੀ ਨਵੇਂ ਸਾਲ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵੀ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।
ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ 99% ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ 1% ਕਿਸਮਤ ਹੈ!
ਜੇ ਤੁਸੀਂ 99% ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ 1% ਚੰਗੀ ਕਿਸਮਤ ਨੂੰ ਜ਼ਬਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਇਹ ਆਉਂਦਾ ਹੈ?ਜੇਕਰ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਆਮ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਹਮੇਸ਼ਾ ਤਿਆਰ ਰਹੋ, ਮੌਕੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਛੱਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤਿਆਰ ਹਨ!ਖ਼ਬਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਟੁਕੜਾ ਬਰਸਟ ਕਰੋ ਕਿ ਟੌਮ ਟੈਂਗ, ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਸਿੱਖਣ ਲਈ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਭੇਜੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਫੈਕਸਾਂ ਨੂੰ ਘਰ ਲੈ ਗਿਆ ਅਤੇ ਹਰ ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕੀਤਾ।ਇਹ ਹੈ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰੀ ਦੀ ਆਤਮਾ!
ਨਵੰਬਰ 2021 ਵਿੱਚ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਸਾਈਕਲਿੰਗ
ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਬਣਨ ਤੱਕ, ਹਰ ਕਦਮ ਲਈ ਬੇਅੰਤ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ!ਇੱਥੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਅਭਿਲਾਸ਼ਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਤਿਆਰ ਹੋ, ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ, ਪਰ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸਵੈ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਮਾਸਟਰ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿਅਕਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਕਿਰਿਆ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਦਸ ਹਜ਼ਾਰ ਖੋਖਲਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਇੱਕ ਠੋਸ ਕਾਰਵਾਈ ਜਿੰਨਾ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਜੀਵਨ ਦਾ ਜਨਮ ਕਰਮ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਅੱਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਚੜ੍ਹਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪੱਥਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਡਿੱਗਦੇ ਹਨ।ਕਾਰਵਾਈ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਇਹ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਅਸਲੀਅਤ ਇਸ ਪਾਸੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਦਰਸ਼ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਅਸ਼ਾਂਤ ਨਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਰਿਆ ਦਰਿਆ ਉੱਤੇ ਪੁਲ ਹੈ।ਕੱਲ੍ਹ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਅੱਜ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ;ਅੱਜ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕੱਲ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਗੀਆਂ।
ਸਾਧਾਰਨ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਰਹੋ, ਹਰ ਰੋਜ਼ ਆਮ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਰਹੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ।20 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਸੇ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸਦੀ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਕਈ ਵਾਰ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਰਾਹ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲਦਾ, ਜੋ ਜਿੱਤ ਦਾ ਰਾਹ ਹੋਵੇ।
ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਭਿਆਨਕ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਕਸਰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਹੋਰ ਮੌਕੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣਗੇ।ਕੀ ਤੁਸੀ ਤਿਆਰ ਹੋ?ਯੁੱਧ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਅਤੇ 2023 ਵਿਚ ਹਰ ਮਹੀਨਾ ਨਾਜ਼ੁਕ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾਕੁੰਨ ਲੜਾਈ ਹੈ।ਸਹੁੰ ਚੁੱਕ ਸਮਾਗਮ ਦੀ ਗੂੰਜਦੀ ਸਹੁੰ ਅਜੇ ਵੀ ਮੇਰੇ ਕੰਨਾਂ ਵਿਚ ਹੈ: ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ!ਸਾਰੇ ਬਾਹਰ ਜਾਓ ਅਤੇ ਅਜਿੱਤ ਬਣੋ!ਜਿੱਤ!ਜਿੱਤ!ਜਿੱਤ!
ਲੇਖਕ, ਜੇਸਨ ਵੂ, ਦਾ ਜਨਮ 1981 ਵਿੱਚ ਨਿੰਘਾਈ, ਝੇਜਿਆਂਗ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ।ਉਸਨੇ 2006 ਵਿੱਚ ਝੇਜਿਆਂਗ ਗੋਂਗਸ਼ਾਂਗ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਤੋਂ ਬਿਜ਼ਨਸ ਐਡਮਿਨਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਮੇਜਰ ਦੀ ਗ੍ਰੈਜੂਏਸ਼ਨ ਕੀਤੀ। ਉਹ ਮਈ 2007 ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਮੈਨੇਜਰ ਸਹਾਇਕ, ਡਿਪਟੀ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।ਉਸਨੇ ਬਕਾਇਆ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਵਾਰਡ, ਆਊਟਸਟੈਂਡਿੰਗ ਕੰਟਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਅਵਾਰਡ, ਅਤੇ ਐਕਸੀਲੈਂਟ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਅਵਾਰਡ ਜਿੱਤਿਆ ਹੈ।ਉਹ ਇਸ ਸਮੇਂ GU ਦੇ ਜਨਰਲ ਸਟਾਰ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਹਨ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਪ੍ਰੈਲ-28-2023